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高新·師說(shuō) | 王玲老師:其實(shí),我們可能不懂得“好好說(shuō)話(huà)”
2021-08-23 來(lái)源:廣東省高新技術(shù)高級技工   編輯:易子

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奇葩,多用于貶義,但如果你曾經(jīng)看過(guò)《奇葩說(shuō)》,恐怕你會(huì )和我一樣為辯手們的智慧、辯思和口才所折服,今天分享的《好好說(shuō)話(huà)》,就是奇葩說(shuō)里的幾個(gè)明星辯手:馬薇薇,黃執中、周玄毅等人共同編著(zhù),由這個(gè)節目大BOSS馬東出品的新鮮有趣的話(huà)術(shù)精進(jìn)技巧(他在序言稱(chēng)“馬東出主意”)。

 

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真可謂“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”,語(yǔ)言的力量是無(wú)窮的,有時(shí)一句不經(jīng)意的話(huà),帶給別人的激勵或傷害會(huì )遠遠超出我們的想象。既然禍從口出,那我不說(shuō)話(huà)、少說(shuō)話(huà),只說(shuō)客套話(huà)和場(chǎng)面話(huà)好不好?像好好先生那樣說(shuō)話(huà)?被人傷害不回擊,憋屈;回擊,加倍憋屈。職責所在,你要向別人轉達一個(gè)壞消息可又不知道該怎么張嘴;親戚朋友跟你借錢(qián),明明不情愿又不知如何拒絕……從小到大,如何說(shuō)話(huà)(除了演講、辯論、談判),出了原生家庭和日常課堂,大多數人未關(guān)注到好好說(shuō)話(huà)對成功的影響因素,倒是會(huì )羨慕生活中工作中那些情商高會(huì )說(shuō)話(huà)的人,輕意掌握了話(huà)語(yǔ)權,不明白是什么魔法在操縱人心。自嘲自己嘴笨,悻悻然擠成一絲苦笑——“嗐,我這人,就是不太會(huì )說(shuō)話(huà)”。

 

我們不得不說(shuō)話(huà),不精彩不行;我們也不得不謹慎地說(shuō)話(huà),不小心也不行。不能逃避,那就必須面對,學(xué)習好好說(shuō)話(huà),應對這個(gè)苛刻而激烈的時(shí)代。我們以“聽(tīng)話(huà)”的方式被教育,卻又以“說(shuō)話(huà)”的方式被考核。我們所學(xué)的東西無(wú)不以“表達”為指向,他人對我們的看法也幾乎都以“表達”為依據,可是作為最直接表達方式的“說(shuō)話(huà)”,卻始終處于極其邊緣的地位,這也很尷尬。尷尬之所在,正是機會(huì )所在。況且,在成功所需要的一切因素里,相較于出身、機遇、精力、智力、意志品質(zhì),我們最能控制的,其實(shí)就是“說(shuō)話(huà)”這件小事。“教說(shuō)話(huà)這件事,大學(xué)沒(méi)有,人生必修”借用《奇葩說(shuō)》金句女王馬薇薇這句總評此書(shū)的學(xué)習意義。

 

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什么叫“好好說(shuō)話(huà)”,用第二屆《奇葩說(shuō)》冠軍邱晨的話(huà)來(lái)說(shuō):兼具“耐思”(進(jìn)行深入的思考和分析的智慧)、“耐撕”(處理觀(guān)點(diǎn)交鋒和利益沖突的能力)、“nice”(與人為善追求達成共識),才是這個(gè)時(shí)代所需要求的“好好說(shuō)話(huà)”。

 

做為一名教師和班主任,在課堂內外頻繁與不同的學(xué)生、同事等溝通交流,“好好說(shuō)話(huà)”是維系和諧良好師生關(guān)系、同事關(guān)系的核心。在學(xué)生群體中,給人起外號花名的比比皆是,做為任課教師或班主任是否也入鄉隨俗?叫喚學(xué)生花名是否可以增進(jìn)師生關(guān)系?幾年的從教和帶班經(jīng)驗提醒我,答案是否定的。學(xué)生有自己的正名,花名除非是他/她自己同意的,不可輕意叫喚,特別是帶了某些標識的花名,會(huì )讓人反感,甚至給他/她的心靈造成傷害??赡苡行┤藭?huì )說(shuō),說(shuō)話(huà)的人并非有多大惡意,只是開(kāi)開(kāi)玩笑,活躍氣氛耳耳。這是一種不好的心態(tài),說(shuō)明心里在看別人不好的地方,而且還不懂得看破不說(shuō)破,一定要過(guò)了嘴癮才舒服。我們很難凈化到說(shuō)心中完全不起惡念,或者說(shuō)真的做到無(wú)分別,但至少,懂得尊重別人,盡量不要從言語(yǔ)上給別人造成傷害。

 

師生關(guān)系也好,同事關(guān)系也罷,甚至親緣關(guān)系,每個(gè)人都有自己的原生家庭,有自己獨特的成長(cháng)經(jīng)歷,甚至有不同的信仰,總有我們所不了解的角落。跟一個(gè)人相處,其實(shí)就是在跟一個(gè)世界接觸,這個(gè)世界有開(kāi)放的地方,有禁忌的地方,不管我們是否能全部理解或認同,但至少要尊重這個(gè)角落存在的權利。太淺薄的話(huà)說(shuō)出來(lái),是因自身還不夠成熟,不夠廣闊。“當你用冷漠的語(yǔ)言傷害了周?chē)说臅r(shí)候,他們的負面情緒會(huì )在這個(gè)空間里浪蕩,最終回報在你身上”,像書(shū)里說(shuō)的,好好說(shuō)話(huà),你嘴里的人生,就是你的運勢。

很喜歡書(shū)中溝通篇章關(guān)于沖突的分享。原文說(shuō)“在沖突溝通中,我們在意的并不是尋求一個(gè)具體的結論或問(wèn)題的解答,而是借由沖突的發(fā)生宣泄壓抑的情緒、表達自我的感受,以及促進(jìn)雙方的理解”。即,沖突是一個(gè)人與人在相處中必然會(huì )產(chǎn)生,且用以表達自我存在感的過(guò)程,不需要刻意回避這個(gè)問(wèn)題。

 

人際沖突預防為主。由于溝通不良,在日積月累后會(huì )有很多大小不同的沖突,最重要的不應是后知后覺(jué)地彌補,而是要針對沖突產(chǎn)生的機制進(jìn)行預防。往往一件事情存在“兩個(gè)版本”,就是我們每個(gè)人在面對同一件事的時(shí)候,內心都有一個(gè)專(zhuān)屬于自己角度的版本。在我們自己所編寫(xiě)的版本中,所有的行為都是有原因的、有苦衷的;而所有外在的、來(lái)自他人的反彈與質(zhì)疑,對我們來(lái)說(shuō)都是缺乏體諒的、胡說(shuō)八道的,甚至是挑釁的。這就是“兩個(gè)版本”的陷阱在人與人溝通中產(chǎn)生矛盾的主要原因。說(shuō)白點(diǎn),親疏有別,比如有些行為自己做了可以諒解,別人做了就是人品不行。如何鞭策自己在團隊中做好沖突預防,或者引導學(xué)生做好沖突預防,查翻其他資料有個(gè)很有意思的訓練可以做一做。

 

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團隊中常見(jiàn)的“我可以,你不行”模式:

下列情況在你身上發(fā)生過(guò)嗎?

 

別人花很長(cháng)時(shí)間辦一件事,是慢;我花很長(cháng)時(shí)間辦一件事,是仔細。

別人省略一些事情,是懶惰;我省略一些事情,是效率。

別人若不經(jīng)吩咐就做某一件事,是越權;我這樣做,是有主動(dòng)性。

別人強烈堅持觀(guān)點(diǎn),是頑固不化,我強烈堅持觀(guān)點(diǎn),是堅定、是原則。

別人忽略了規則,是不負責任,我忽略規則,是創(chuàng )新。

 

話(huà)語(yǔ)是一種權力,本書(shū)除了溝通還有說(shuō)服、談判、演講、辯論等篇章的學(xué)習,授人于“道”和“術(shù)”,是本值得細細品味和學(xué)習的好書(shū),既可修身養性,又可結合生活、工作實(shí)際予以運用。

 

— END —

 
供稿|經(jīng)貿系 王玲
編輯|招生宣傳辦 盧偉鈞


 


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