世界經(jīng)濟論壇報告顯示，到2025年，“機器人革命”可以在全球范圍內創(chuàng )造約9700萬(wàn)個(gè)工作崗位，但與此同時(shí)，機器人也將替代8500萬(wàn)個(gè)人工工作崗位。

“IT時(shí)代是把人當機器，未來(lái)DT（數據科技時(shí)代）時(shí)代是把機器當人，中間的挑戰遠遠超過(guò)我們的想象"。
"在數據時(shí)代，30年以后世界上最優(yōu)秀的CEO可能是一個(gè)機器人”。
——馬云

5年前，有人說(shuō)開(kāi)車(chē)將不需要司機了，你不信。
如今，李彥宏坐上百度無(wú)人汽車(chē)出現在北京五環(huán)。

未來(lái)已來(lái)，將來(lái)已至。
知己知彼，百戰不殆。目前人工智能已經(jīng)可以代替人類(lèi)完成什么工作了呢？我們趕緊來(lái)了解一下↓↓


（1）南京某兒童醫院，患者在取藥機掃描后，藥單信息就會(huì )自動(dòng)發(fā)送至發(fā)藥機，發(fā)藥機則會(huì )指控機械手臂去夾層抓藥，機器隨時(shí)自動(dòng)進(jìn)藥，無(wú)需看管，一次最多可抓6單藥，準確率基本達到100%。


（2）中國秦皇島一家生產(chǎn)水餃的無(wú)人工廠(chǎng)，從和面、放餡、捏水餃，再到零下50℃的速凍、塑封、電腦記件，流水線(xiàn)上的機器人都應對自如，干凈整潔。
（3）九寨溝地震發(fā)生18分鐘后，中國地震臺機器用25秒寫(xiě)了一篇新聞稿，文章用詞準確，行文流暢，且地形天氣面面俱到。
（4）疫情期間，在密集的人流，高鐵站、機場(chǎng)等交通樞紐，增加高效的紅外人體溫度快速篩檢儀，以快速檢測出體溫異常的旅客。

由此可見(jiàn)，人工智能的工作崗位早已不僅僅是體力勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，諸如安防、金融、醫療、交通、工業(yè)制造等高端產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始出現人工智能的身影，為各行各業(yè)解決痛點(diǎn)問(wèn)題。


這個(gè)結論或許讓很多人擔心自己的工作是否會(huì )被取代，自己的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有發(fā)展的前途。

然而實(shí)際上，機器人能代替的大部分是簡(jiǎn)單重復的簡(jiǎn)單工作，需要決策、想象力以及情感溝通互動(dòng)的工作，機器人還是所難以勝任的。
那么有哪些工作是人工智能無(wú)法代替的呢？


盡管我們不愿意承認，未來(lái)我們很大幾率會(huì )面臨在職場(chǎng)上與人工智能競爭的情況，因此，我們必須思考該如何應對人工智能的來(lái)臨。

未來(lái)人類(lèi)將離不開(kāi)人工智能，如同現在我們離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。如果現在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )可以視作與世隔絕，那么未來(lái)離開(kāi)人工智能同樣如此。
與其在擔心自己的工作、專(zhuān)業(yè)是否會(huì )被代替，不如增強自己的能力，適應勞動(dòng)力市場(chǎng)變化，找到新的調試方式。




第一，我們需要培養與人打交道的能力
做到人工智能做不到的感性交流，通過(guò)深度的人與人互動(dòng)的服務(wù)來(lái)工作。成為高端服務(wù)者，選擇那些“人”才是關(guān)鍵的行業(yè)，如高端餐飲業(yè)者、律師、心理咨詢(xún)師等。

第二，我們需要培養與機器打交道的能力
我們要盡量選擇與人工智能相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，盡可能積累與智能機器一起“工作”的經(jīng)驗。成為高端技術(shù)人才，專(zhuān)精技術(shù)利用好人工智能，如大數據、人工智能、程序員等。

第三，我們需要培養自己的創(chuàng )造、創(chuàng )新、創(chuàng )意能力
創(chuàng )造是會(huì )讓你變得獨一無(wú)二，創(chuàng )新是你競爭力的源泉，創(chuàng )意是不會(huì )被機器取代的。成為創(chuàng )造、創(chuàng )新、創(chuàng )意工作者，如設計師、藝術(shù)家、演員等。

第四，我們需要培養自己跨界學(xué)習、不斷學(xué)習的能力
常言道術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，但作為個(gè)人你很難與人工智能比專(zhuān)業(yè)，但是可以通過(guò)不斷學(xué)習其他領(lǐng)域的知識，讓自己成為一個(gè)多面的學(xué)習者，提升自己的獨特性，不可替代性。

第五，我們需要培養自己的思維邏輯和模糊情景判斷能力
在復雜環(huán)境下，面臨復雜情況，處理復雜事情，作出準確判斷。成為復雜模式判斷者，如政治家、企業(yè)家、投資人等。

現在，我們正從一個(gè)講求邏輯與計算器效能的信息時(shí)代，轉化為一個(gè)重視創(chuàng )新、同理心，與整合力的感性時(shí)代。
未來(lái)，物質(zhì)財富也已經(jīng)不再是人類(lèi)的終極目標。

從物質(zhì)世界獲取滿(mǎn)足的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)我們必須在精神世界尋找滿(mǎn)足！

-部分圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )
文案編輯 | 植詩(shī)韻
文章審核 | 侯麗萍、劉廣球