種得桃李滿(mǎn)天下，心唯大我育英才。是春風(fēng)、是春蠶，更化作護花的春泥，讓所有莘莘學(xué)子茁壯成長(cháng)，為工匠大國貢獻出自己的力量，更為一批批骨干青年輸送養分，送到長(cháng)江商學(xué)院、深圳國際公益學(xué)院、中大EMBA、MBA深造學(xué)習。

問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。

人的生命只有一次，不虛度光陰是對生命最好的負責，而讓別人不虛度光陰是對生命最好的擔當。

 

多年來(lái)，高新教育集團分批送往長(cháng)江商學(xué)院、深圳國際公益學(xué)院、中大EMBA、MBA學(xué)習進(jìn)修的教職工占中高層骨干教師比例的三分之一；每年組織教職工參與大型培訓3場(chǎng)以上。其中，2018年，集團更是斥資聘請了廣州市中大管理咨詢(xún)有限公司舉辦“未來(lái)領(lǐng)袖訓練營(yíng)”，提升全體教職工的綜合職業(yè)素養。

不斷學(xué)習，提升自我，是不虛度光陰的唯一途徑。

 

一位資深的行業(yè)導師曾經(jīng)對新入職的員工說(shuō)過(guò)這么一段話(huà)：如果你所在的崗位讓你覺(jué)得前途渺茫，個(gè)人沒(méi)有任何提升的欲望，公司也沒(méi)法提供學(xué)習的機會(huì )，那么，請你馬上離職。因為，年輕人最重要的不是薪資多少，而是你的青春。對于一個(gè)企業(yè)所付的幾千塊一個(gè)月的薪水相比，你的青春貴多了！

高新教育集團張天培董事長(cháng)有兩段非常精彩的發(fā)言：夢(mèng)想Dream

 

◎在“未來(lái)領(lǐng)袖訓練營(yíng)”開(kāi)營(yíng)致辭里：高新是一個(gè)有夢(mèng)想的地方，也是為奮斗的師生實(shí)現夢(mèng)想的地方，選擇高新，我們一定會(huì )不遺余力為有夢(mèng)想的師生鋪就一條到達夢(mèng)想的高速公路。

 

◎在高新教育集團《教職工手冊》的致辭：我對高新人的要求是孜孜不倦地奮斗，奮斗成就卓越。任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，高新人都以追求卓越為目標，我也一直在追求卓越的道路上努力，唯有卓越的管理干部、卓越的教師，才會(huì )有卓越的學(xué)生，卓越的學(xué)校。

提升教職工綜合素養，是不虛度學(xué)生光陰的最好辦法。

高新教育集團每年都要花巨資投入到教職工的培訓、深造項目中，對于學(xué)習，集團領(lǐng)導班子都是不遺余力，不惜財力的。因為活到老，學(xué)到老，是身為教育人最基本的原則，只有這樣，才能把更多更新更全面的知識傳授給學(xué)生，才對得起成千上萬(wàn)選擇高新的學(xué)生和家長(cháng)。

不拘一格育人才是高新使命

在讀長(cháng)江商學(xué)院——高新教育集團常務(wù)副總裁 錢(qián)程

2017年7月，我接到集團董事會(huì )的通知：集團將安排我入讀長(cháng)江商學(xué)院進(jìn)一步學(xué)習充電，以便更好的為集團服務(wù)。當時(shí)我了解到如果一旦錄取光學(xué)費就要70萬(wàn)，這對于集團的人才培養計劃來(lái)說(shuō)確實(shí)是一筆不小的投入，據我對身邊企業(yè)的觀(guān)察，愿意花費這么大的投入在人才培養這一塊，是十分少見(jiàn)的。

我非常珍惜這個(gè)學(xué)習的機會(huì )，在一年多的學(xué)習過(guò)程中，我近距離感受到了長(cháng)江商學(xué)院立足“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”的戰略指引，了解到具有長(cháng)江獨特優(yōu)勢的創(chuàng )新課程，獨一無(wú)二的“品牌經(jīng)典課程”，更深入領(lǐng)悟到其中的企業(yè)家管理教育。

在長(cháng)江學(xué)習，我學(xué)會(huì )了在這個(gè)全球大變革時(shí)代取勢，洞察世界和中國商業(yè)的歷史、現在與未來(lái)的方向；進(jìn)一步構建系統商業(yè)觀(guān)，接受系統的學(xué)習解決方案以明道；并通過(guò)學(xué)習前瞻性的課程體系，凝聚領(lǐng)袖級企業(yè)家群體，以?xún)?yōu)術(shù)實(shí)現變革與創(chuàng )新。從中提升了自己的戰略思維能力，就商業(yè)模式、資本運作、經(jīng)濟發(fā)展規律、領(lǐng)導力提升、談判技巧、公益與慈善等方面有了新的認識。

 

已順利讀完中大MBA ，即將就讀深圳國際公益學(xué)院——高新教育集團審計、高新醫藥與食品技工學(xué)校副校長(cháng) 林日旺

我2005年7月到了花都，最初在高新教育集團下屬培訓機構英朗工作，后面到高新技校，再到高新醫藥，有幸一直跟隨張天培董事長(cháng)工作學(xué)習。前幾年，發(fā)現自己的知識面越來(lái)越窄，遇到了職場(chǎng)的瓶頸。后來(lái)集團給了我入讀中大MBA的學(xué)習機會(huì )，通過(guò)了系統的學(xué)習，提高了視野，調整了心態(tài)和思維方式，特別在新的崗位上，遇事能冷靜處理，以積極的心態(tài)對待工作。在學(xué)習的過(guò)程中，印象比較深是：一、第一次接觸“行動(dòng)學(xué)習法”，改變自己靦腆，改善了自己在眾人不敢說(shuō)話(huà)特點(diǎn)。二、第一次接觸林景新老師關(guān)于“危機管理”的內容，加強危機公關(guān)意識。

13年來(lái)，我把高新當做終身事業(yè)，見(jiàn)證了她的成長(cháng)，經(jīng)歷她創(chuàng )辦時(shí)期的艱辛，希望她一直穩步的發(fā)展下去，桃李滿(mǎn)天下。目前，中大的MBA學(xué)習已經(jīng)畢業(yè)，即將入讀深圳國際公益學(xué)院，非常感謝集團對我的培養，感謝張天培董事長(cháng)給予的機會(huì )，感謝簡(jiǎn)總、管校、麥校以及高新醫藥全體同仁的支持與鼓勵，如果將來(lái)有機會(huì )，必將將終身的力量作為回報。

在讀深圳國際公益學(xué)院——高新教育集團品牌中心副總經(jīng)理 侯麗萍

 

去年年底，集團董事會(huì )決定派我到深圳國際公益學(xué)院深造，當時(shí)我還是一個(gè)剛跨界過(guò)來(lái)、加盟高新四個(gè)月的新人，接到這個(gè)消息，有點(diǎn)受寵若驚。我本來(lái)也是一個(gè)熱心公益的人，也常在互聯(lián)網(wǎng)上捐款，并身體力行參與社會(huì )上的一些志愿服務(wù)工作，但是對系統學(xué)習公益課程，我之前可能和很多人有類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)：做公益不就是出錢(qián)出力嘛，為何還要專(zhuān)門(mén)學(xué)習兩年？這么“偏門(mén)”的知識真的是緊迫而重要，并不惜花大量的時(shí)間精力金錢(qián)去進(jìn)修嗎？

經(jīng)過(guò)在深圳國際公益學(xué)院快一年的學(xué)習，我收獲良多，我學(xué)到的不僅是國際化、實(shí)踐型、創(chuàng )新性的公益慈善知識，更多的是在“學(xué)術(shù)指導+實(shí)踐引領(lǐng)+訪(fǎng)學(xué)研修”三位一體的公益教學(xué)新模式下，我的思維、觀(guān)念上發(fā)生了一些變化，已經(jīng)開(kāi)始嘗試用戰略的眼光和系統的思維方式去看待問(wèn)題，培養認識問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，通過(guò)這個(gè)平臺結識了很多來(lái)自公益機構、社會(huì )組織和企業(yè)界的朋友，大家都很優(yōu)秀也特別努力，與他們在一起，談?wù)摰氖墙o予，交流的是奉獻，一切遵道而行。

通過(guò)這件事情，我深刻感受到集團的文化機制，尤其在人才培養方面，沒(méi)有論資排輩，也沒(méi)有太多的條條框框，只要經(jīng)過(guò)組織的考驗，對團隊忠誠、有擔當敢付出，就有機會(huì )接受到深造、晉升的機會(huì )。這種不拘一格的人才培養文化，更容易讓內部人員產(chǎn)生凝聚力，產(chǎn)生歸屬感。所以于我而言，身心都已交給了高新，在這里有我熱愛(ài)的工作，也有給予我家人般溫暖的同僚伙伴。期待和高新一起成長(cháng)。